Holbox

Contexto

Cliente personal de Sergio (no facturado a través de Electrosystems). Negocio: óptica / venta de lentes (multi-sucursal). Sergio les desarrolla y mantiene su punto de venta. Recién implementado en producción en varias sucursales (al 2026-05-08), todavía recibiendo pedidos de cambios para dejar el sistema listo.

Catálogo de productos (parcial)

• Lentes con optometría (con graduación)
• Lentes Golden
• Lentes Bamboo Clásico
• (Más a documentar conforme aparezcan en pendientes/changes.)

Proyectos

• holbox — active / medium — Punto de venta multi-sucursal. Pendiente notable: envío de tickets por WhatsApp.

Stakeholders

• Aarón — admin de Holbox. Anuncia cambios operativos a las asociadas (ej. nuevas comisiones, reglas de venta) y luego pide a Sergio reflejarlos en el sistema.

Notas

• Cliente personal. Comunicación directa con Sergio.
• Está en fase post-deploy: bugs/ajustes que salen del uso real tienen prioridad sobre features nuevas.
• Principio operativo (Sergio, 2026-05-08): los cambios en el sistema no son inmediatos. Aarón debe avisar con anticipación cualquier cambio que afecte a las empleadas (comisiones, reglas de venta, etc.). Si Aarón anuncia algo nuevo y el sistema todavía no lo refleja al cierre del reporte semanal (lun), el delta se paga a mano — el volumen es bajo, el impacto pequeño. No es razón para apretar un ship.

Facturación y tarifa

• Tarifa de desarrollo: $350 MXN/hora sobre pendientes facturables.
• Modelo: el pago inicial de Aarón cubrió el sistema base + bugs/ajustes post-rollout. Las features grandes nuevas se cobran aparte por pendiente, cotizadas en horas.
• Hosting: $3,600 MXN/año anuales — ver cobros-recurrentes. No es parte de la tarifa de desarrollo.
• Disclosure de IA: Aarón sabe que Sergio usa IA para agilizar la creación del sistema, así que los tiempos cotizados deben reflejar el flujo asistido (más rápido que manual), no el tiempo que tomaría sin IA.

Pendientes facturables abiertos (cobrar al entregarse)

• #161 + #162 — Reporte semanal por empleada estilo coach (4 bloques + impresión individual). Feature grande, separar en 3 entregas. Cotizar al iniciar cada entrega.
• Lo que salga del #165 — La cotización del research del #165 (CRM SaaS vs in-house) no se cobra; lo que sí se cobra son los pendientes de implementación que se abran a partir de su recomendación.

Pendientes ya cubiertos por el pago inicial (no facturar)

• Todo lo demás abierto en el proyecto holbox al 2026-05-22 (#148 Google Business Profile, #149 webhook status Meta, #160 llamadas WhatsApp Business, #163 categoría Acetatos, #164 vista detalle compras por cliente, #082/#083/#084/#085/#086/#087, y los que estaban en cola al cerrar el rollout).
• Bugs y ajustes post-deploy detectados por uso real.

Workflow al iniciar un pendiente facturable

1. Antes de tocar código, hacer una propuesta de cotización (horas estimadas × $350 MXN/h) y mandar a Sergio para que confirme con Aarón.
2. Si Aarón aprueba, ejecutar el trabajo y registrar las horas reales.
3. Al cerrar el pendiente, anotar en la bitácora: horas estimadas vs reales + total facturado.